El sector minero se ha visto afectado por el doble golpe de la caída de los precios de los productos básicos, junto con el impacto paralizante de la pandemia de Covid-19.

Hasta el momento, las 40 principales compañías mineras mundiales están resistiendo la tormenta Covid-19. El Fondo Monetario Internacional (FMI) predice una contracción del 3 % en la economía global para 2020, pero ve al sector minero en buenas condiciones gracias a un sólido desempeño financiero en 2019 y un gasto de capital prudente.
El pronóstico de PwC para 2020 sugirió que las compañías más grandes recibirán un EBITDA de aproximadamente 6 %. Esto es motivado a un sólido desempeño financiero en 2019, con un aumento de los ingresos del 4 % a $ 692 mil millones del año anterior, en gran parte, debido a los precios más altos de los productos básicos.
PwC no espera que se lleven a cabo muchos megaacuerdos en 2020, debido a una mayor incertidumbre económica, pero dice que las condiciones actuales ofrecen oportunidades para que las 40 principales compañías del sector minero aprovechen las adquisiciones más pequeñas en sus mercados locales.
Sector minero: estrategia de las cadenas de suministro
Las cadenas de suministro globales han demostrado ser altamente efectivas para reducir el costo de la minería, debido a que se han enfocado en la hipereficiencia y las técnicas de justo a tiempo. Pero la pandemia ha expuesto las vulnerabilidades de este modelo, dice PwC.
Cuando se cerraron las fronteras y las fábricas, los mineros que dependían de la fuerza de trabajo transitoria, los inventarios mínimos y la baja diversificación tuvieron más dificultades. Sin embargo, PwC alega que esas personas pueden considerar un enfoque alternativo, mejorando la gestión del inventario combinándose con recursos globalmente diversificados o de origen local y financieramente viables.
El sector minero ha estado bajo presión para establecer, rastrear e informar sobre objetivos ambientales, sociales y de gobernanza durante algún tiempo. Los 40 principales mineros deben mantenerse al tanto de las tendencias que existían antes de covid-19. También, es probable que los mineros necesiten aumentar la inversión en las comunidades locales durante algún tiempo, porque el impacto de covid-19 continúa.
Conclusión – Mirando hacia el futuro
En algunos aspectos, el sector minero está bien situado a raíz de Covid-19. Pero los impactos a largo plazo siguen siendo inciertos, y es probable que haya una interrupción continua.
Las 40 principales compañías mineras han demostrado que pueden innovar, adaptarse y responder a esta crisis junto con los mejores. Ahora es un buen momento para evaluar cuáles de esas tácticas fueron efectivas y deberían codificarse para ayudar a los mineros a prepararse para futuros eventos disruptivos.
Es altamente conveniente aprovechar su posición actual de estabilidad financiera con el fin de revisar sus estrategias; considerar un avance colectivo en los comportamientos, métricas y disciplinas de informes de ESG; y emprender una revisión del riesgo cibernético dentro del ámbito más amplio de seguridad.
Estas medidas asegurarán que sus negocios puedan mejorar su capacidad de recuperación a largo plazo y cumplir con las demandas de la economía global para maximizar las oportunidades de recursos para el futuro posterior a Covid-19.
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