Las compañías han firmado un Memorando de Entendimiento sobre colaboración digital para desarrollar soluciones y métodos juntos a través del intercambio de experiencia en áreas como ciencia de datos, inteligencia artificial e impresión 3D.
Se espera que la colaboración implique la coinnovación en toda la cadena de valor, como el mantenimiento, la optimización de la producción y la gestión de la cadena de suministro.
“Ya estamos colaborando estrechamente en la iniciativa Open Subsurface Data Universe (OSDU) y vemos muchos beneficios mutuos ya que ambas compañías han aplicado soluciones digitales basadas en la nube como un enfoque para la transformación digital de nuestra industria. Dichas colaboraciones son cada vez más importantes para fortalecer la seguridad, reducir las emisiones de carbono y obtener valor mediante la aplicación de tecnologías digitales”, dice Torbjørn F. Folgerø, director digital de Equinor ASA.
El acuerdo se detallará más sobre la base del proyecto. Permitirá a las empresas una base ágil para explorar iniciativas y proyectos digitales específicos.
“La innovación abierta es clave para acelerar la innovación digital en la industria energética. Colaborar y aprovechar las fortalezas de los demás es fundamental para ofrecer tecnología competitiva y asequible. Estamos entusiasmados con esta oportunidad de desarrollar conjuntamente la tecnología digital con Equinor”, dice Alexander Boekhorst, vicepresidente de digitalización y ciencias de la computación en Shell.
Equinor aumentó recientemente su ambición de mejora para 2025 en un 50%, de 2 a 3 mil millones de dólares, principalmente debido a la ampliación de las soluciones digitales en nuestra cartera global más rápido de lo esperado, lo que contribuyó a aumentar la producción, así como a reducir el mantenimiento, la perforación y los costos de las instalaciones.
La velocidad de implementación de nuevas soluciones digitales ya ha generado un impacto en el flujo de caja de más de 400 millones de dólares en 2019, principalmente debido a la puesta en marcha anterior de Johan Sverdrup y al aumento del tiempo de actividad de los activos conectados a nuestro centro de operaciones integrado.
“Formar nuevas alianzas y trabajar más de cerca con nuestros proveedores es fundamental para cumplir con nuestra ambición de mejora”, dice Folgerø.
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