Chevron anunció la semana pasada su capital y presupuesto exploratorio para 2019, que prevé el primer aumento anual del gasto desde la caída del precio del petróleo en 2014.
Si bien la mayor parte de la inversión está orientada a proyectos de ciclo corto que podrían comenzar a generar flujos de efectivo dentro de dos años, una mayoria continúa canalizando una parte significativa de su inversión inicial en un importante proyecto de capital intensivo para aumentar la producción de petróleo de un campo petrolero supergigante, el campo petrolero de Kazajstán llamado Tengiz, ubicado al oeste.
Chevron invertirá USD $ 4,3 mil millones en 2019 en el Proyecto de Crecimiento Futuro en el campo Tengiz, que se encuentra en lo profundo de la estepa occidental de Kazajstán, el campo petrolífero supergigante más profundo y con mayor reservorio que existe en la actualidad. La inversión para aumentar la producción en el gigantesco campo petrolero se llevará la mayor parte del programa upstream de Chevron por US $ 5,1 mil millones para grandes proyectos de capital en 2019. Para este año, Chevron había asignado US $ 3,7 mil millones para el proyecto de expansión del campo de Tengiz.
La expansión del campo de Kazajstán y el shale de EE. UU. Son los dos pilares del gasto de capital de Chevron para el próximo año: el crecimiento de la producción de shale de ciclo más corto y las continuas inversiones en un campo de petróleo supergigante que se espera bombee petróleo durante décadas.
Para 2019, Chevron destinó US $ 3,6 mil millones para expandir su producción en el Permian y otros US $ 1,6 mil millones se invertirán en otras obras de shale en los Estados Unidos. Eso hace un total de US $ 5,2 mil millones para la inversión en el shale oil de EE. UU., Que es sustancialmente más alto que el presupuesto de shale oil de este año de US $ 4,3 mil millones.
“Nuestro presupuesto para 2019 respalda una sólida cartera de inversiones ascendentes y descendentes, destacada por nuestra posición de clase mundial en Permian Basin, shale adicional y desarrollo estrecho en otras cuencas y nuestro proyecto de capital importante en TCO en Kazajstán”, el presidente y CEO de Chevron, Michael K. Wirth dijo, comentando sobre el presupuesto del próximo año.
Chevron posee el 50 por ciento en el operador del campo Tengiz, Tengizchevroil (TCO), en el que los otros accionistas son la firma estatal de energía Kazakstán KazMunayGas con el 20 por ciento, ExxonMobil Kazakhstan con el 25 por ciento y LukArco con el 5 por ciento.
El llamado Proyecto de Crecimiento Futuro y Gestión de la Presión del Pozo (FGP-WPMP) está programado para aumentar la producción de petróleo crudo en Tengiz en aproximadamente 260,000 bpd, y se estimó que costaría US $ 36.8 mil millones cuando Chevron aprobó el proyecto de expansión en 2016.
Se espera que el FGP-WPMP, con el primer petróleo planeado para 2022, aumente la capacidad de producción de crudo de Tengiz en unos 260,000 bpd, y la producción total del campo aumentará a alrededor de 1 millón de barriles de petróleo equivalente por día, dice Chevron.
Las operaciones de Tengiz y Kazajstán continúan siendo una prioridad para Chevron, mientras que el mayor estadounidense está considerando vender sus intereses en la industria petrolera de otra antigua república soviética, Azerbaiyán, ya que está reajustando sus operaciones globales a sus nuevas prioridades después de la recesión.
Chevron está buscando vender su participación del 9,6 por ciento en el gigantesco campo petrolero azerí Azeri-Chirag-Gunashli (ACG) en el Mar Caspio y su participación del 8,9 por ciento en el oleoducto BTC, que transporta petróleo desde el campo ACG y condensado desde Shah Deniz a través de Azerbaiyán, Georgia y Turquía.
Chevron está actualmente revisando su cartera global de activos y ha decidido “iniciar el proceso de comercialización, con vistas a una posible venta, de los intereses de nuestros afiliados de Chevron en el proyecto Azeri Chirag y Deep Water Gunashli (ACG) y en Baku-Tbilisi- Ceyhan (BTC) Pipeline “, dijo la compañía en un comunicado a Reuters la semana pasada.
La especialidad de petróleo y gas de EE. UU. No se está separando del paquete Big Oil cuando se trata de volver a alinear las prioridades para los próximos años: Se esta apostando fuerte por generadores de flujo de efectivo a corto plazo como el shale oil de EE. UU. para impulsar la producción en los principales activos petroleros en las próximas décadas.
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