Baker Hughes y Würth Industry North America anunciaron que se han asociado para expandir sus capacidades para proporcionar diseño avanzado, inventario digital y servicios de impresión 3D personalizados a clientes en una variedad de sectores industriales más allá del petróleo y el gas.
Würth Industry, valorada en US$ 1 billón, es una subsidiaria de Würth Group, la empresa de distribución de sujetadores más grande del mundo, colaborará con Baker Hughes en el diseño avanzado y las oportunidades de fabricación aditiva en los sectores de petróleo y gas, energías renovables, generación de energía, marítimo, automotriz y aeroespacial, trayendo un nuevo nivel de escala y automatización para las cadenas de suministro a nivel mundial.
El beneficio para Baker Hughes
Como empresa de tecnología energética con liderazgo en servicios de fabricación aditiva para petróleo y gas, Baker Hughes ahora obtendrá acceso a la base global de más de 80,000 clientes en diversas industrias de Würth.
Al combinar el diseño avanzado y capacidades de fabricación aditiva con la base de clientes global de Wurth, Baker puede expandir el alcance y la escala de servicios fuera del petróleo y el gas, dijo Scott Parent, director de tecnología de Baker Hughes para soluciones digitales.
La NASA es uno de los primeros clientes en beneficiarse del joint venture. Baker Hughes está adaptando e imprimiendo un diseño de la NASA utilizando un híbrido de deposición de energía directa, un proceso aditivo y mecanizado para fabricar una pieza que se utilizará en pruebas de túnel de viento.
Los equipos de ventas globales de Würth ahora ofrecerán los servicios probados de fabricación aditiva de Baker Hughes para ayudar a los clientes a resolver los desafíos avanzados de diseño y fabricación y las piezas impresas en 3D bajo demanda.
Estos servicios ampliados también incluyen acceso a las capacidades de inventario digital de Baker Hughes que transforman los estantes del almacén en almacenamiento en la nube.
A través de una combinación de algoritmos de aprendizaje automático, registros de mantenimiento, pronósticos de producción y otra documentación, Baker Hughes puede seleccionar piezas adecuadas para la fabricación aditiva, digitalizar estas piezas y realizar pedidos bajo demanda mediante una plataforma digital.
A través de la gestión de inventario digital, las piezas se pueden almacenar y producir en centros más cercanos a los sitios operativos. A medida que avanza la tecnología, se podrán imprimir más materiales y geometrías, tanto en términos de tamaño como de características.
Diversificación en el sector de servicios petroleros
Las empresas de servicios petroleros buscan diversificar sus negocios a medida que la reciente caída del petróleo y el cambio global hacia las energías renovables has afectado la industria del petróleo y el gas.
El sector ha perdido 92,000 puestos de trabajo desde que la pandemia de coronavirus redujo drásticamente la demanda de crudo en marzo, según la Petroleum Equipment & Services Association, un grupo comercial de Houston. El sector fue el más afectado durante la recesión, ya que los perforadores redujeron las operaciones en la zona petrolera.
La diversificación ha ayudado a aumentar la participación de los ingresos de las operaciones fuera de los servicios de yacimientos petrolíferos al 27% en 2018, frente al 22% en 2014, según un informe publicado el año pasado por Rystad Energy.
Baker Hughes ha buscado negocios fuera del petróleo y el gas durante varios años. En 2019, después de tres años como empresa de General Electric, la recién independizada Baker Hughes se rebautizó como una empresa de tecnología energética con planes para lograr emisiones netas de carbono cero en 2050.
A principios de este mes, la compañía anunció planes para adquirir Compact Carbon Capture, una empresa de tecnología noruega que desarrolla equipos que pueden capturar los gases de efecto invernadero de las operaciones de petróleo y gas.
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